庄闲和游戏-从“煤”出发中国煤科杭州研究院60余年用科技守护绿水青山

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　　在背后支撑这些标杆工程的，正是中国煤科杭州研究院（下称“杭州研究院”）。

　　杭州研究院的历史，要从1958年说起。那一年，它在杭州扎下根，名为浙江省煤炭研究所。如今，它已是国家级专精特新“小巨人”企业、浙江省重点企业研究院，累计服务项目超过10000个，技术远播“一带一路”共建国家。

　　1958年，那时，煤炭是工业的“粮食”，浙江省煤炭研究所应运而生，二十来位科研人员挤在简陋的办公楼里，任务只有一个：为煤矿解决技术难题。

　　没有现成的实验室，也没有充足的设备，第一批科研人员就在这样的条件下，一头扎进煤炭检测、矿山安全、综合利用的研究中。他们心里只有一个念头：国家需要什么，就钻研什么。

　　此后的几十年里，这家院所几经更名、多次转制——从隶属煤炭工业部煤炭科学研究院，到成为国务院国资委管理的央企二级子企业。无论体制怎么变，扎根杭州、科技报国的底色从未褪去。

　　杭州研究院敏锐地意识到：煤炭要绿色开采，工业要清洁生产，治污不再是“选择题”，而是“必答题”。于是，他们开始从传统的煤炭科研领域，大步迈向工业环保治理。

　　从最简单的沉淀、过滤，到后来的膜分离、分盐结晶，技术一代代迭代。杭州研究院也不再满足于出图纸、写报告，而是一步步构建起覆盖咨询设计、产品装备、工程实施、运维服务的一体化环保管家模式，具备全链条甲级资质，真正做到了既能想得明白，也能干得扎实。

　　煤矿排出来的高盐矿井水，业内常称其有着“三高一低”的难题，即膜系统水回收率低、能耗高、投资高、运行费用高。面对这一困境，杭州研究院见招拆招，打出一套组合拳：“适度分步预处理+多级耦合膜浓缩+分盐结晶”。处理后的结果让人为之一惊：产品水回收率超过96%，能达到地表水三类标准，更关键的是，投资与运维成本能分别降低25%和20%。

　　标杆工程一个接一个地立了起来：红庆河、营盘壕、布尔台……技术加持之下，煤矿不仅产出了乌黑油亮的煤，还生成了雪白晶莹的盐和清澈透亮的水。“以前觉得废水是包袱，现在发现，处理好了还真能变废为宝。”一个煤矿负责人这样感慨。

　　工程问题一个个被攻克，但团队发现，核心的膜材料依赖进口，价格高、交货慢。受制于人的滋味不好受，杭州研究院一咬牙，准备自己建膜生产线。

　　经过两年努力，环保装备集成交付中心建成，首期年产3万支高性能膜材料生产线正式投产——朝着自主可控迈出了关键一步。

　　此外，智能配药机器人、煤矿井下水仓快速固控分离等核心装备也相继问世，一个个“硬核产品”从实验室走到了现场。

　　如今，杭州研究院服务遍及国内30多个省市和“一带一路”部分共建国家，累计服务项目超过10000个。

　　近三年，市场突破尤为亮眼：一口气推动了18个千万级项目、3个亿元级项目，还签下了一个4亿元级的超大煤矿矿井水处理项目；泰国、越南等“一带一路”国家也留下了他们的足迹，国际业务新签合同额复合增长率超过242%。

　　这些数字，是市场给予的认可。这一路走来，靠的不是口号，而是技术和服务，口碑越做越响，路子也越走越宽。

　　多年来，杭州研究院累计承担省部级以上科研项目80余项，获得授权专利200余项，主导多项国家行业标准，拿下国家和省部级科技奖励60余项，近百项高难度工业废水治理工程在全国落地。

　　这份成绩单的背后，站着的是一群人——专业技术人员高级及以上职称占比超40%，越来越多来自清华、北大、浙大、同济等环境领域名校的硕博毕业生选择加入，硕博人才规模实现倍式增长。

　　人引来了，更要育得好、留得住。杭州研究院的做法很实在：年轻人直接上一线“挑担子”——传帮带、轮岗、实战，一套组合拳下来，青年骨干火速成长。为了让优秀人才真正扎根，他们还落地了股权激励，让核心骨干共享发展成果，有奔头、更有归属感。

　　硬实力之外，更有软关怀。职工书屋、健身房、数字化餐厅、儿童托管、健康管理……一桩桩小事凑在一起，就是一句话：要让奋斗的人，心里暖。

　　从为煤炭行业服务，到成为工业环保治理的引领者；从扎根杭州，到服务全国30多个省市、扬帆“一带一路……六十多年，杭州研究院初心未改。

　　面向未来，杭州研究院将牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念，坚守“让工业更洁净”的企业使命，矢志为客户创造价值、为职工创造幸福。（资讯）

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